Capacitación
Dado el tamaño y la complejidad del software, era difícil mantener la coherencia entre el código y la arquitectura. Se recurrió a Codurance para crear un programa de formación que capacite a los desarrolladores con un enfoque presencial y práctico.
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Este programa de formación tuvo lugar tanto en la India como en Estados Unidos y despertó el entusiasmo del equipo, ya que fomentó un enfoque de desarrollo que permitiría la consistencia y uniformidad en el futuro.
Consultoría estratégica
Los vicepresidentes de todos los departamentos de eCW (ventas, compliance, arquitectura, operaciones y marketing) se reunieron con Codurance para planificar un enfoque estratégico de mejora de la EMR con la aportación de la dirección de eCW.
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Gracias a este encuentro, los equipos internos comprendieron el enfoque que debían adoptar, los resultados más importantes que se buscaban conseguir y dónde estarían las principales mejoras.
Modernización de software
La EMR se creó inicialmente hace 20 años. A lo largo de su vida ha crecido considerablemente y se ha actualizado continuamente, lo que significa que ahora consta de unos 16 millones de líneas de código. Habría que actualizar cada uno de los sistemas de la EMR, creando zonas seguras para la experimentación, al tiempo que se establecen nuevas formas de trabajo.