Desafío
La creación de un equipo multifuncional para ofrecer y poner en práctica la visión de Envoy
Envoy es una start-up de marketing de contenidos que había creado una exitosa prueba de concepto básica, y ahora quería evolucionar su concepto y construir su primer lanzamiento comercial.
Su primera versión comercial debía construirse y lanzarse en un corto plazo de tiempo, y como start-up era importante que el proyecto se mantuviese dentro del presupuesto y que fuese escalable en el tiempo. Codurance ayudó a Envoy a realizar una revisión de la arquitectura de su prueba de concepto y a investigar el contexto, la tecnología y los retos existentes para crear una hoja de ruta con características claramente definidas.
Henrik Karlbeg
CEO de Envoy
Proyecto
Creación de un proyecto a largo plazo de modernización de software
Envoy pidió asistencia a Codurance en la entrega de su producto, junto con una revisión arquitectónica de su actual prueba de concepto. Asimismo solicitó una evaluación del contexto, la tecnología y los retos presentes para crear una hoja de ruta de características claramente definida.
Esto incluía la implementación de la versión 2.0 de forma ágil para que la transformación de la prueba de concepto tuviera éxito. También había que tener en cuenta la escalabilidad; el producto debía ser capaz de escalar y adaptarse a futuras iteraciones.
Cómo crear un desarrollo de software sostenible con un enfoque Agile y DevOps
Leer aquíEntrega de funcionalidades
Codurance creó un equipo multifuncional integrado por especialistas en software y en experiencia de usuario para llevar a cabo la solución de lanzamiento de producto de Envoy. Ofrecimos los conocimientos especializados necesarios para hacer efectiva e implementar la visión de Envoy. Comenzamos con un ejercicio de definición del alcance, en el que revisamos la arquitectura existente y definimos la visión técnica. A continuación, organizamos workshops con el equipo de Envoy para perfeccionar la primera iteración más viable.
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Ofrecimos el producto utilizando una metodología Agile y una estructura DevOps, con un enfoque de sprint incremental e iterativo durante nuestro compromiso.Resultados
Mentalidad Agile y DevOps
Durante el periodo de 2 meses en el que nos comprometimos, Codurance entregó un primer lanzamiento comercial sólido que ayudaría a Envoy a cumplir sus objetivos de crecimiento, y comenzar a atraer nuevos clientes e inversiones. El producto se entregó a tiempo y dentro del presupuesto. Superamos las expectativas del cliente.
Integración de servicios de terceros para reducir costes y aumentar la velocidad de lanzamiento
Análisis de seguimiento de usuarios y panel de control personalizable que proporciona valor adicional a los clientes en forma de paquetes de datos
Proceso automatizado de entrega de mejoras