Case Study

Sector de la Salud

Modernización de una aplicación de salud para aumentar su escalabilidad y eficacia operativa

Codurance trabajó con Peninsula, una empresa de servicios profesionales de RRHH, salud y seguridad, para proporcionar asesoramiento experto en la digitalización de su sistema basado en papel y transformarlo en una aplicación moderna.

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Peninsula

Desafío

Selección de un socio de confianza para ampliar y modernizar su plataforma de salud y seguridad

 

Desde 1983, Peninsula Group presta servicios profesionales de RRHH, Salud y Seguridad a empresas de todos los tamaños, desde multinacionales a microempresas. En 2015 lanzaron su oferta digital BrightHR, una biblioteca de herramientas en línea para crear y compartir horarios, aprobar vacaciones, controlar asistencia y gestionar los gastos del personal desde un ordenador o una aplicación móvil. El éxito inicial al impulsar el interés a través de la digitalización dio lugar a la creación de una oferta digital para mejorar la prestación de servicios de salud y seguridad.


Managed initially in a paper-based system, Peninsula made a strategic decision to deliver a new application for consultants on health & safety visits. The new iPad based tool would remove the need for paperwork and improve operational efficiencies by freeing up the time consultants spent creating reports. 
The work had already begun to build the platform, and they had been experiencing challenges with growing concerns around budget and timelines to complete the project. Peninsula needed a partner they could trust to meet deadlines and deliver value early.

 

 

 

 

Proyecto

Construcción y re-arquitectura de la plataforma

 

El objetivo de este proyecto era crear una herramienta que sea capaz de recopilar la información necesaria para las auditorías de salud y seguridad y que ofrezca al usuario una funcionalidad mejorada para registrar todos los datos de observación necesarios, al mismo tiempo que aumente la eficacia operativa y permita a los consultores trabajar sobre el terreno de forma eficaz y oportuna.

 

Empezamos con un descubrimiento inicial para comprender plenamente el problema y el trabajo que ya se había iniciado en la aplicación, alinearnos con la organización y explorar soluciones para crear una lista priorizada de características de alto nivel y estimaciones.

 

Para Peninsula era importante trabajar con un socio que tuviera credibilidad en el trabajo que podía realizar, especialmente en la fase de definición del alcance. Proporcionamos estimaciones detalladas para generar confianza en que podríamos construir el producto en el plazo previsto y teniendo en cuenta la calidad.

Case Study – Generic Image 5
Ingeniería de plataformas

Ingeniería de plataformas

Dado que la estructura de la base de código existente limitaba el número de ingenieros que podían trabajar en paralelo, Codurance aconsejó cambios en la arquitectura de la aplicación que permitieron a más personas trabajar en el código, lo que se tradujo en una mayor velocidad de entrega sin aumentar el gasto total. Rediseñamos el front-end, convirtiéndolo en un monolito modular que permitía a las parejas trabajar en módulos de forma independiente.

Entrega de funcionalidades

Entrega de funcionalidades

Codurance proporcionó un equipo multifuncional de software craftspeople para construir el programa con el objetivo inicial de completar la funcionalidad de 'Manual del Consultor', una característica importante que validaría el ROI y el enfoque de desarrollo para el resto de la plataforma. El equipo estaba formado por un principal craftsperson, tres craftspeople y un agile delivery manager. Este equipo contaba con todas las competencias necesarias en .NET, Flutter y gestión de proyectos para completar el trabajo.

Capacitación IT

Capacitación

Trabajamos con los equipos técnicos internos de Peninsula de producto, salud y seguridad, que serían los responsables del sistema, para compartir y transferir nuestra metodología y las mejores prácticas Agile, como stand ups diarios, pair programming, mob programming, DevOps, CI/CD y trabajo en remoto. De este modo, no solo nos aseguramos de entregar el producto a tiempo, sino también de inculcar prácticas modernas y nuevos conocimientos tecnológicos como parte del compromiso.

Resultados

Una plataforma moderna y escalable con capacidad de aumentar la productividad

 

A lo largo de 9 meses, Codurance modernizó la aplicación de Salud y Seguridad para convertirla en una plataforma fiable que permitiera a Peninsula escalar y dar servicio a sus clientes de forma eficaz. Centramos nuestros esfuerzos en desarrollar prototipos de trabajo de la construcción inicial para aumentar la confianza de los stakeholders. Esto nos permitió cumplir el plazo previsto: la fase inicial se entregó cuatro semanas antes de lo esperado y un 25% por debajo del presupuesto.

La fase inicial se entregó 4 semanas antes de lo previsto

La fase inicial estuvo un 25% por debajo del presupuesto

La nueva plataforma ahorra un día de consultoría a la semana, lo que aumenta la productividad en un 20%

La nueva plataforma permite a los consultores facturar un día más y aumenta la productividad en un 20%. También tuvimos en cuenta la escalabilidad de la plataforma y construimos la capacidad para que pudiera ampliarse y crear distintos tipos de informes. El proceso de gobernanza y elaboración de informes implantado por Codurance sirve ahora de ejemplo a otros proveedores de software de las mejores prácticas del sector.