Ele serve para:
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Analisar seu ponto de partida → Avalie o estado atual dos seus sistemas e identifique os principais bloqueios técnicos e organizacionais.
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Definir a estratégia de modernização → Estabeleça objetivos claros, prioridades e uma abordagem adaptada aos seus recursos e contexto.
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Conduzir workshops eficazes → Utilize o Canvas para alinhar as equipes, identificar riscos e construir um roteiro compartilhado.
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Alinhar negócio e tecnologia → Conecte as decisões técnicas aos resultados empresariais para garantir o impacto e a sustentabilidade da mudança.